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适应性重用:工业CRE困境的非常规解决方案

在过去十年左右的时间里,美国购物中心遭受了重创. In 2017, 全球银行瑞士信贷发布的一份报告预测,由于消费者消费习惯的转变,大约四分之一的购物中心将在2022年关闭. 然后在2020年,大流行疫情的封锁和社会距离给了我们另一个沉重的打击. 而高端商场则能够抵挡住这股冲击, 全国农村地区的许多B类和C类商场都没有.  

当西尔斯, 斯普林菲尔德上谷购物中心仅存的主力租户, 俄亥俄州于2019年离开, 该购物中心作为零售目的地的未来岌岌可危. 到2021年6月,该商场永远关闭了.

克拉克县土地再利用公司的官员, 谁在2018年购买了该房产, 试图确定这处房产的未来会是什么样子, 知道零售不再是一个可行的用途. 许多老旧的购物中心只是被拆除,没有未来的发展计划. 但在2021年,商场被 工业及商业物业 他计划把这个废弃的地方改造成一个大型工业园区.

随着大流行的蔓延, 网上购物和对仓库的需求激增, 空置率创历史新低. 工业空间建设得再快也不够, 这为工业商业物业提供了机会.

作为工业设施的再开发商,我们认为这是一种趋势,因为很难找到工业建筑进行再开发, 科尔·柯克兰解释道, 工业商业地产的足彩推荐软件app排名总监.

他说:“我们看到了实体零售不断下滑带来的机遇, 尤其是在偏远地区, 走进那些未被充分利用的建筑, 控制他们, 并将其改造为轻工业设施,他补充道.

除了为日渐衰落的实体零售业找到更好的用途之外, “这些设施的另一个好处是它们通常位置很好, 靠近高速公路,柯克兰说. 这对轻工业用户也有好处.

在被推荐之后 戴夫·黑格 在NAI Hiffman, 威图 开始与 马特Osowski工业产权小组 2021年初,目标是在厄巴纳总部附近找到一个大型配送空间, 只有一个可用的空间部分满足其要求. 找了几个月, Osowski和威图参观了上谷购物中心, 当时还在运作的是什么.

“我们站在JCPenney中间,试图把它想象成一个配送中心,”他说. “我这辈子从来没带过商场,奥索夫斯基打趣道, 提到他在工业地产方面的专长.

“然而, 这个位置很理想,在看过空间和效果图之后, 威图非常接受这个概念,他说.

柯克兰说:“这对所有参与者来说都是双赢. “以斯普林菲尔德为例, 这是社区拥有的资产, 亏钱, 严重枯萎, 而且没有产生任何收入,他继续说. 改造空间不仅减轻了官员的负担,也为社区消除了眼中刺——它为工业用户提供了所需的空间, 创造就业机会, 产生的税收收入将在未来几年造福于社区, 他补充说.

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